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河南皓聯建設投資有限公司
嚴把“三關”成本管控成效顯著

2023-09-05來源:河南皓聯建設投資有限公司

進一步提質增效,降低成本,今年以來,河南皓聯建設投資有限公司以市產業投資集團開展的“項目建設規范年”活動為契機,加強成本控制,創新管理方式深挖業務潛能,嚴“三關”,牢牢牽著成本管控“牛鼻子”,對項目進行全過程管控,取得了較為明顯的成效。

一是把“合同簽訂關”。加強合同管理,嚴格合同審核,充分發揮公司法律顧問作用,對合同條款進行審核把關并簽署審查意見,同時報送市產業投資集團風險管理部進行合規審查。做到事前防范、事中控制,嚴格按照合同簽訂程序,履行簽字蓋章手續,加強履約過程監督檢查,建立了合同管理臺賬。

二是嚴把變更簽證關”。過程管控,制度先行。排查項目管理各方面、各環節存在的漏洞和不足,研究解決對策和措施,出臺《設計變更及簽證管理辦法》等多項管理制度,規范管理流程,明確職責和執行程序;優化技術方案,加強成本動態控制,嚴格執行變更簽證程序,堵住了施工階段的“跑冒滴漏”,破解了片區投資“三超”難題。

三是嚴把結算審核關”。強化結算內部審核,對施工單位所報工程結算書首先進行內審,審核其資料是否完善、工程量是否準確真實、審核工程組價是否合理及費率計取是否符合相關文件規定,并出具內審報告;超過合同價10%以上的上報市產業投資集團,經批準后委托具有資質的造價機構進行外審,嚴把工程成本控制的最后關口,提高了投資效益。

截止目前,河南皓聯建設投資有限公司已完成20個單位工程結算內審工作,送審金額約5.8億元,審減約0.85億元,綜合審減率14.7%,有效節約了投資資金,提升了項目管理水平。


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